Las estrategias de las principales empresas agroindustriales de soja en Argentina 1980-2011: los casos de Bunge, Cargill y LDC desde un enfoque internacional

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dc.creatorFederico Daniel Naspleda
dc.date2021
dc.date.accessioned2026-07-07T03:09:13Z
dc.descriptionEn Argentina entre los años 1980-2011 las producciones de aceite y harina de soja crecieron a tal punto de convertirse en las más importantes del mundo. Bunge, Cargill y Dreyfus van terminar liderando la competencia en este rubro por las tácticas desarrolladas en los tres países más productivos: Argentina, Brasil y EE.UU. El objetivo de este trabajo es comprender las estrategias realizadas por estas corporaciones en los tres países de referencia para explicar la formación de una posición competitiva única en Argentina basada en la integración vertical. Se aplican métodos cuantitativos y cualitativos mediante un análisis teórico y descriptivo del contexto mundial y local.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier1515-5994
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84568252017
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/journal/845/84568252017/
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/journal/845/84568252017/html/
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/journal/845/84568252017/84568252017.epub
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/journal/845/84568252017/movil
dc.identifierhttps://doi.org/10.24215/15155994e170
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/427336
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Nacional de La Plata
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=845
dc.rightsMundo Agrario
dc.sourceMundo Agrario (Argentina) Num.50 Vol.22
dc.subjectAgrociencias
dc.titleLas estrategias de las principales empresas agroindustriales de soja en Argentina 1980-2011: los casos de Bunge, Cargill y LDC desde un enfoque internacional
dc.typeartículo científico

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