Bureaux décentralisés de la FAO: Quand la connaissance devient action
| dc.creator | Office of Support to Decentralization | |
| dc.date | 2023-04-27T11:55:44Z | |
| dc.date | 2023-04-27T11:55:44Z | |
| dc.date | 2015 | |
| dc.date | 2018-01-09T23:53:15.0000000Z | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-27T20:01:39Z | |
| dc.description | Depuis 2012, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) a entrepris de renforcer de façon significative son processus de décentralisation dans le but de rapprocher la FAO de ses membres. Ce processus a conduit non seulement à la mise en place d’une structure plus décentralisée, mais aussi à l’adoption d’une nouvelle approche de gestion, basée sur une délégation accrue de l’autorité, qui encourage la créativité et l’initiative du personnel. | |
| dc.format | 40 p. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | https://openknowledge.fao.org/handle/20.500.14283/I4347F | |
| dc.identifier | http://www.fao.org/3/a-i4347f.pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/182414 | |
| dc.language | French | |
| dc.publisher | FAO ; | |
| dc.rights | FAO | |
| dc.title | Bureaux décentralisés de la FAO: Quand la connaissance devient action | |
| dc.title | Bureaux décentralisés de la FAO: Quand la connaissance devient action | |
| dc.type | Book (stand-alone) |