Résilience des systèmes de gouvernance des ressources forestières face à l'instabilité politique et socio-économique
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FAO ;
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Dans cet article, nous nous interrogeons sur la capacité des systèmes de gouvernance d’une ressource naturelle à résister aux crises politiques et sociales qui frappent un pays. Dans un contexte d’instabilité politique et sociale et suite à un choc institutionnel, les systèmes de gouvernance des ressources forestières, pourraient-ils être résilients au dysfonctionnement institutionnel et à la baisse de l’autorité de l’Etat? À partir d’une réflexion générale sur les institutions rurales locales, nous cherchons à étudier la résilience de deux systèmes de gouvernance des ressources forestières suite à un choc institutionnel: un système de gestion centralisée des ressources forestières par l’État et un système de gouvernance impliquant des institutions rurales locales dans la gestion de ces ressources. La principale avancée de cet article concerne l’intégration de la notion de la résilience dans la recherche sur les politiques de gestion des ressources forestières. En nous attachant à démontrer la différence des deux systèmes de gouvernance étudiés et leurs caractéristiques variables, nous soulignons l’intérêt de déployer des analyses dans les situations de crises politiques et d’instabilité sociale, et plus particulièrement l’intérêt de prendre en compte le concept de la résilience pour évaluer le système le plus approprié à la zone d’étude. Notre travail empirique témoigne de l’intérêt de traiter des questions relatives à la gouvernance des ressources forestières par la promotion de la résilience. En mobilisant les apports de ce concept, nous mettons en lumière l’effet d’un choc institutionnel sur la résilience des systèmes de gouvernance dans un contexte d’instabilité politique et socioéconomique afin de chercher le système qui absorbe mieux le choc institutionnel.
Mots clés : résilience; gouvernance; ressources forestières; instabilité politique; choc institutionnel
ID: 3623866
