Redes agroforestales en América Central definen elementos de planificación estratégica y a mediado [mediano] plazo
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CATIE, Turrialba (Costa Rica)
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1 ilus.
Durante el 2001, con la cooperación agroforestal de CATIE-DANIDA y del Proyecto SIMO se han realizado talleres de planificación con las RAF de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua, como instancias de reflexión del quehacer de cada una de ellas. Se utilizaron herramientas básicas de planificación estratégica y el enfoque del marco lógico, indicando cómo se conectan la planificación estratégica, la planificación a mediano plazo y la planificación operativa, generando productos como: análisis FODA, como fortaleza destaca la capacidad técnica del personal y la credibilidad; debilidades, como la falta de identidad jurídica, la incapacidad de presentar propuestas de financiamiento; oportunidades, amplio campo de acción, pocas instituciones especializadas en agroforestería; amenazas, inestabilidad de las instituciones miembros, poco apoyo gubernamental, políticas inadecuadas. Posteriormente se definió la visión a largo plazo, así como la misión y los objetivos a cumplir. Además la formulación de un plan operativo anual para cada red.
Durante el 2001, con la cooperación agroforestal de CATIE-DANIDA y del Proyecto SIMO se han realizado talleres de planificación con las RAF de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua, como instancias de reflexión del quehacer de cada una de ellas. Se utilizaron herramientas básicas de planificación estratégica y el enfoque del marco lógico, indicando cómo se conectan la planificación estratégica, la planificación a mediano plazo y la planificación operativa, generando productos como: análisis FODA, como fortaleza destaca la capacidad técnica del personal y la credibilidad; debilidades, como la falta de identidad jurídica, la incapacidad de presentar propuestas de financiamiento; oportunidades, amplio campo de acción, pocas instituciones especializadas en agroforestería; amenazas, inestabilidad de las instituciones miembros, poco apoyo gubernamental, políticas inadecuadas. Posteriormente se definió la visión a largo plazo, así como la misión y los objetivos a cumplir. Además la formulación de un plan operativo anual para cada red.
Palabras clave
AGROFORESTERIA, REDES DE INVESTIGACION, INSTITUCIONES DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA, DIFUSION DE INFORMACION, PROYECTOS DE DESARROLLO, POLITICA DE DESARROLLO, AMERICA CENTRAL