Analysis of the collaborative innovation network in agri-food systems: an All4Food case study.
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Abstract: This study aims to investigate how a collaborative network is shaped and its effects on the innovation system. Theoretical approaches to networks and resources guided a case study on All4Food, a multiactors network in the Brazilian agri-food innovation system. The results suggest that the prior personal relationship motivated the network design with the purpose of connecting stakeholders of the agri-food sector for sustainable innovative solutions. The network expansion was supported by the governance and organized into a set of coordinators and an advisory board. The network’s diversity and size imply challenges in the network management. Complementary human and knowledge resources of actors resulted in intangible (collective knowledge, trust, reciprocity, and industry articulation) and tangible network resources (governance structure, platform for matchmaking, agenda and strategic plan). The network provided positive externalities for the innovation system, such as matchmaking and forum events, research agenda, and projects for co-creation, diffusion of knowledge and capacity building. This article is justified by the methodological-empirical contribution that the network has provided to important topics, such as innovation, food loss and waste, and sustainability. | Resumo: Este estudo tem como objetivo investigar como se configura uma rede colaborativa e seus efeitos no sistema de inovação. As abordagens teóricas de redes e recursos orientaram um estudo de caso sobre o All4Food, uma rede multiatores no sistema brasileiro de inovação agroalimentar. Os resultados sugerem que o relacionamento pessoal prévio motivou a concepção da rede com o propósito de conectar os stakeholders do setor agroalimentar para soluções inovadoras sustentáveis. A expansão da rede foi apoiada pela governança e organizada em um conjunto de coordenadores e um conselho consultivo. A diversidade e o tamanho da rede implicam desafios na sua gestão. Os recursos humanos e de conhecimento complementares dos atores resultaram em recursos intangíveis da rede (conhecimento coletivo, confiança, reciprocidade e articulação da indústria) e tangíveis (estrutura de governança, plataforma de matchmaking, agenda e plano estratégico). A experiência proporcionou externalidades positivas para o sistema de inovação, como eventos de matchmaking e fórum, agenda de pesquisa, e projetos de cocriação, difusão de conhecimento e capacitação. Justifica-se este artigo pela contribuição metodológica-empírica que a rede tem realizado em temas importantes, como inovação, perdas e desperdícios de alimentos, e sustentabilidade.
Palabras clave
All4Food, Sistema agroalimentar, Rede, Recurso, Inovação, Análise