Gestão logística do fluxo de suprimentos no setor de automação bancária de uma empresa do Polo Industrial de Manaus.

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Este trabalho trata da gestão logística e suprimentos, uma área estratégica para as empresas no atual ambiente altamente competitivo. A pesquisa teve como alvo uma empresa do Polo Industrial de Manaus (PIM) no setor de automação de equipamentos bancários, tendo como ponto de partida a constatação de que há um gargalo logístico, com elevação dos custos de suprimento, fazendo com que o planejamento de materiais seja ainda mais crítico para assegurar um nível ótimo de produção com controle adequado dos custos envolvidos. Com base nesse problema, foi elaborada a seguinte questão norteadora da pesquisa: que processo "make to order" pode ser mais adequado à empresa "X", permitindo equilibrar os custos com frete e estoque, e ao mesmo tempo atender o cliente na data prometida? Definiu-se assim como objetivo geral da pesquisa propor um modelo de gestão logística que permita a otimização do fluxo de suprimentos no setor de automação de uma empresa do Polo Industrial de Manaus, com base no custo de estoque, tempo para a aquisição de matéria prima e o custo do transporte até a planta, tendo ainda, como objetivos específicos: descrever as deficiências do atual sistema de gestão logística do setor de automação da empresa "X"; propor um novo modelo de gestão, com foco num ponto de equilíbrio os entre os custos de aquisição, de transporte dos insumos até a planta industrial em Manaus e de estocagem, e demonstrar como o método proposto pode resultar em melhorias competitivas para essa organização.
Dissertação (Mestrado em Engenharia, Gestão de Processos, Sistemas e Ambiental) - Instituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia - ITEGAM, Manaus. Orientador: Dr. Roberval Monteiro Bezerra de Lima.

Palabras clave

Gestão logística, Melhorias, Competitividade, Suprimento

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