Planificación estratégica del Programa Cooperativo de Desarrollo Agroindustrial Rural para América Latina y el Caribe (PRODAR) : informe final
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Editor
IICA
Resumen
Descripción
194 páginas
El PRODAR se orientó hacia las siguientes tareas: 1) liderar, dirigir y facilitar el proceso de Planificación Estratégica del PRODAR y la definición del nuevo proyecto a presentar al CIID de Canadá; 2) definir los siguientes elementos de la estrategia del PRODAR: propósitos fundamentales, misión, visión, análisis externo e interno (FODA), diagnóstico, definición de objetivos, identificación de factores de éxito, identificación, y definición de estrategias y Matriz de Planificación; 3) elaboración de un documento-informe que contenga los resultados de la Planificación estratégica y la Matriz de Planificación del Programa para los próximos 5 años.
El PRODAR se orientó hacia las siguientes tareas: 1) liderar, dirigir y facilitar el proceso de Planificación Estratégica del PRODAR y la definición del nuevo proyecto a presentar al CIID de Canadá; 2) definir los siguientes elementos de la estrategia del PRODAR: propósitos fundamentales, misión, visión, análisis externo e interno (FODA), diagnóstico, definición de objetivos, identificación de factores de éxito, identificación, y definición de estrategias y Matriz de Planificación; 3) elaboración de un documento-informe que contenga los resultados de la Planificación estratégica y la Matriz de Planificación del Programa para los próximos 5 años.
Palabras clave
Sector agroindustrial, PRODAR, Planificación, América Latina, Caribe, Desarrollo rural, Representación Colombia