Modelo de gestión estratégica para la toma de decisiones en entidades agropecuarias

dc.creatorMaybe Campos
dc.creatorJ. Suárez
dc.creatorR. Ojeda
dc.date2013
dc.date.accessioned2026-07-07T04:44:36Z
dc.descriptionPara contribuir a la toma de decisiones en entidades agropecuarias se apreció la necesidad de concebir un Modelo de Gestión Estratégica (MGE), compuesto por un conjunto de procedimientos y herramientas especí- ficos, el cual se sustenta en varias premisas que están relacionadas con el cometido de la administración de la entidad, la disponibilidad de información y el compromiso de los trabajadores; asimismo, tiene características fundamentales que lo distinguen. El MGE es participativo, proactivo e interactivo, y posee cuatro etapas de evaluación; en él se integran una serie de herramientas que logran analizar e interpretar sus dimensiones con un enfoque holístico, mediante la utilización de un sistema de gestión por procesos que favorece la interrelación actores-ecosistemas y promueve la agroecología. Después de ejecutadas las cuatro etapas, que incluyen la planeación estratégica de la entidad, se implementó el modelo y se realizaron actividades de control estratégico.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier0864-0394
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=269127587007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/470195
dc.languagees
dc.publisherEstación Experimental de Pastos y Forrajes "Indio Hatuey"
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=2691
dc.rightsPastos y Forrajes
dc.sourcePastos y Forrajes (Cuba) Num.1 Vol.36
dc.subjectAgrociencias
dc.titleModelo de gestión estratégica para la toma de decisiones en entidades agropecuarias
dc.typeartículo científico

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