Plan mínimo de coordinación sub-regional del COSUREDA. Región VI
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IICA
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90 páginas
El presente documento contiene el Plan Mínimo de Coordinación Interinstitucional del Sector Público Agropecuario y de Alimentación de Guatemala, para el COSUREDA VI-1 de la Región VI. Señala que dicho plan recoge las doce funciones y actividades directivas mancomunadas de planificación-ejecución del SPADA a nivel de subregión. Se buscar asegurar que las actividades directivas críticas seleccionadas se realicen adecuadamente; que se lleven a cabo con una intensidad apropiada; y que se realicen en el tiempo justo. Con este esfuerzo asegurar la interdependencia de actividades directivas críticas durante la conducción del proceso de planificación-ejecución subregional por parte del COSUREDA. Señala que este plan se basa en una estrategia de integración horizontal de las diferencias proceso-estructurales del sistema institucional en la subregión, la que a su vez es retroalimentada por la ficha de recorrido. Se incluyen las doce funciones y cuadros llamados matrices de tareas en donde se proyectan las doce funciones y actividades directivas.
El presente documento contiene el Plan Mínimo de Coordinación Interinstitucional del Sector Público Agropecuario y de Alimentación de Guatemala, para el COSUREDA VI-1 de la Región VI. Señala que dicho plan recoge las doce funciones y actividades directivas mancomunadas de planificación-ejecución del SPADA a nivel de subregión. Se buscar asegurar que las actividades directivas críticas seleccionadas se realicen adecuadamente; que se lleven a cabo con una intensidad apropiada; y que se realicen en el tiempo justo. Con este esfuerzo asegurar la interdependencia de actividades directivas críticas durante la conducción del proceso de planificación-ejecución subregional por parte del COSUREDA. Señala que este plan se basa en una estrategia de integración horizontal de las diferencias proceso-estructurales del sistema institucional en la subregión, la que a su vez es retroalimentada por la ficha de recorrido. Se incluyen las doce funciones y cuadros llamados matrices de tareas en donde se proyectan las doce funciones y actividades directivas.
Palabras clave
Sector público, Administración de empresas, Guatemala, Planes de desarrollo, Representación Guatemala