حالة لأغذية والزراعة 2014

dc.creatorAgriculture and Economic Development Analysis Division
dc.date2023-04-27T11:31:06Z
dc.date2023-04-27T11:31:06Z
dc.date2015
dc.date2019-07-23T07:41:30.0000000Z
dc.date.accessioned2026-06-27T22:20:50Z
dc.descriptionتدير أكثر من 500 مزرعة أسرية معظم الأراضي الزراعية في العالم وتنتج معظم أغذيتها. هي متنوّعة للغاية، وتضمّ العديد من المزارع الفقيرة ذات مستويات منخفضة من الإنتاجية. ويجب أن تصبح جميعها أكثر ابتكاراً لضمان نمو الإنتاجية المستدام. وينبغي أن تعترف الاستراتيجيات الرامية إلى دعم الابتكار بالتنوّع على مستوى المزارع الأسرية وأن تركّز على الغلاّت المتزايدة، من خلال الحفاظ على الموارد الطبيعية وزيادة المداخيل في المناطق الريفية. وهذا يتطلّب نظام ابتكار يسهّل أنشطة جميع أصحاب المصلحة المنخرطين في الابتكار الزراعي وينسّقها. ويبدأ ببيئة ممكّنة للابتكار، بما في ذلك حوكمة رشيدة وظروف اقتصادية كلية مستقرة، وأنظمة قانونية وتنظيمية شفافة، وحقوق ملكية مأمونة، وبنية تحتية للسوق، وغير ذلك بكثير. ولا بد من زيادة الاستثمارات العامة في البحوث والتطوير في مجال الزراعة وخدمات الإرشاد والخدمات الاستشارية وتركيزها على الاستدامة ورفع إنتاجية المزارعين الصغار والمتوسطين. ويجب أن تكون جهود البحوث والتطوير وخدمات الإرشاد شاملة وأن تستجيب لاحتياجات المزارعين. والاستثمارات لازمة في التعليم والتدريب. وتعتمد القدرة على الابتكار أيضاً على منظمات المزارعين الفعالة وكذلك على شبكات وروابط تسمح لمختلف الجهات الفاعلة في نظام الابتكار بتبادل المعلومات والعمل على تحقيق الأهداف المشتركة.
dc.format155 p.
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/epub+zip
dc.formatapplication/x-mobipocket-ebook
dc.identifier2663-8673
dc.identifier978-92-5-608536-8
dc.identifier0256-1190
dc.identifierhttps://openknowledge.fao.org/handle/20.500.14283/i4040a
dc.identifierhttp://www.fao.org/3/i4040a/i4040a.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/250156
dc.languageArabic
dc.publisherمنظمة الأغذية والزراعة ;
dc.relationحالة الأغذية والزراعة
dc.rightsFAO
dc.titleحالة لأغذية والزراعة 2014
dc.titleحالة لأغذية والزراعة 2014
dc.titleالابتكار في الزراعة الأسرية
dc.typeBook (stand-alone)

Archivos