Gestionando talentos diferenciadores: análisis de estudios de casos

dc.creatorDoris Patricia Cevallos Zambrano
dc.date2013
dc.date.accessioned2026-07-07T04:10:29Z
dc.descriptionEn el presente documento se hace un recorrido desde el análisis reflexivo de la gestión de talento humano, su importancia y relevancia dentro de las organizaciones modernas. En este sentido se describe por qué se debe considerar a los empleados como socios de la organización como modelo de gestión moderna. Más adelante se analiza el comportamiento de las personas dentro de la organización, es así que se explora el tema del clima laboral y su incidencia en el desarrollo de la empresa, de la misma manera el trabajo feliz que es una teoría relativamente nueva en la cual se considera que la gente debe disfrutar de lo que hace y el lugar en donde pasa casi todo el día. De lo formal a lo sutil consiste en evidenciar que en todas las empresas es importante determinar que la gente es importante no solamente lo formal, los números, los cálculos, sino también las motivaciones y sentimientos de las personas. En la recta final del documento se analiza la mente del líder como instrumento de desarrollo sobre el efecto que tiene el estilo del gerente sobre sus subordinados y su influencia.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier1390-6895
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=814083738003
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/453691
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Técnica de Manabí
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=8140
dc.rightsLa Técnica: Revista de las Agrociencias
dc.sourceLa Técnica: Revista de las Agrociencias (Ecuador) Num.1 Vol.3
dc.subjectAgrociencias
dc.titleGestionando talentos diferenciadores: análisis de estudios de casos
dc.typeartículo científico

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