Gestão estratégica de custos: uma abordagem do método de custeio baseado em atividades como fornecedor de informações gerenciais.
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Em função das grandes mudanças no cenário de atuação das organizações, a consciência da necessidade de apuração dos custos e da condução de uma administração eficiente e transparente está sendo disseminada na administração pública. As empresas públicas, em resposta as novas- exigências ambientais, estão passando por processos de mudanças profundos. Quais os benefícios gerados com a implantação do Sistema de Custos, desenvolvido com base na metodologia de Custeio Baseado em Atividades (Activity Based Costing — ABC), como fornecedor de informações gerenciais para a tomada de decisão dos gestores de empresas públicas de P&D? No governo federal, esse tema possui especial relevância, em função da Lei de Responsabilidade Fiscal-LRF. A pesquisa teve como objetivo analisar os benefícios que 0 método ABC possa proporcionar a administração pfiblica na tomada de decisfio. A metodologia teve caráter exploratório, aplicação de questionário e estudo de caso. Os dados da pesquisa foram submetidos a técnica da análise fatorial. Os principais aspectos dos sistemas de custeio tradicional e do Custeio Baseado em Atividades (Activity Based Costing - ABC) são abordados por fim é apresentado 0 resultado da pesquisa.
Palabras clave
Custeio baseado em atividade, Administração Publica, Tomada de Decisão