Marco de Competencias de la FAO
| dc.date | 2023-04-27T11:24:44Z | |
| dc.date | 2023-04-27T11:24:44Z | |
| dc.date | 2014 | |
| dc.date | 2017-12-05T10:49:09.0000000Z | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-27T20:41:26Z | |
| dc.description | El Marco de Competencias de la FAO está formado por tres elementos principales: nuestros valores que consisten en tres principios y creencias comunes que aúnan a los empleados; cinco competencias esenciales aplicables a todos nosotros; un conjunto de seis competencias paralelas de liderazgo que se aplican a altos directivos. Llamamos competencias a los comportamientos constatables de una persona que facilitan el desempeño eficiente de sus tareas laborales. En este sentido, no se trat a solo de lo que hacemos, sino también de cómo lo hacemos. El Marco de Competencias de la FAO es el resultado de múltiples consultas con empleados de todos los sectores de la organización. En concreto, se crearon grupos específicos compuestos por profesionales, una encuesta entre trabajadores, reuniones con representantes del personal y consultas con oficiales de recursos humanos. Asimismo, se involucraron compañeros desde los distintos niveles de la organización, desde oficinas de país, sedes subregionales, oficinas regionales y la sede central. Con el transcurso del tiempo, el Marco de Competencias será revisado con el fin de asegurar que continúe reflejando las necesidades de la FAO. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | http://www.fao.org/documents/card/en/c/7555c272-a2c8-545a-802d-339f90757def | |
| dc.identifier | https://fao-prod.atmire.com/handle/20.500.14283/H0007S | |
| dc.identifier | http://www.fao.org/3/a-h0007s.pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/201590 | |
| dc.language | Spanish | |
| dc.rights | FAO | |
| dc.title | Marco de Competencias de la FAO | |
| dc.title | Marco de Competencias de la FAO | |
| dc.type | Book (stand-alone) |