Líderes y seguidores: una relación dual

dc.creatorElizabeth Castro
dc.creatorCaterina Clemenza
dc.creatorRubén Araujo
dc.date2012
dc.date.accessioned2026-07-07T03:06:13Z
dc.descriptionEl tema de liderazgo ha sido ampliamente estudiado, sin embargo, de su contraparte, los seguidores, son escasos los estudios al respecto. El campo constituido por el liderazgo es muy diverso e incluye un amplio espectro de teorías y definiciones. El concepto más difundido y aceptado es que éste es un proceso natural de influencia que ocurre entre una persona que lidera y otra que lo sigue. Desde este punto de vista, el presente artículo tienecomopropósito reflexionar sobre el liderazgo y su relación con los seguidores. La metodología está centrada en un análisis documental, asumido como proceso reflexivo, soportado en el análisis e interpretación de los enfoques teóricos planteados por Kelly (1992), Daft (2006), Cesares (2004), entre otros. Amanera de conclusiones se destaca que el liderazgo es una acción que requiere de dos actores clave: líder y seguidores, y que el estilo o tipo de liderazgo elegida por el primero, guarda una estrecha relación con la madurez y características de los segundos.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier1317-2255
dc.identifierhttps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90431109041
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/426850
dc.languagees
dc.publisherUniversidad del Zulia
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=904
dc.rightsMulticiencias
dc.sourceMulticiencias (República Bolivariana de Venezuela) Vol.12
dc.subjectAgrociencias
dc.titleLíderes y seguidores: una relación dual
dc.typeartículo científico

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