Sistema de seguimiento e información gerencial. Programa de Manejo de Proyectos
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IICA
Resumen
Descripción
46 páginas
Se presentan una metodología apropiada para asegurar una información adecuada y oportuna que requiere la gerencia del proyecto en el esfuerzo de tomar las decisiones óptimas que a su vez conducen a la obtención de los productos del proyecto. Además se recogen las experiencias ganadas en muchos proyectos para presentar esquemas prácticos a los principales problemas en mantener oportunamente informados los niveles administrativos sobre los avances y las dificultades en un proyectos con el afán de facilitar su seguimiento y control.
Se presentan una metodología apropiada para asegurar una información adecuada y oportuna que requiere la gerencia del proyecto en el esfuerzo de tomar las decisiones óptimas que a su vez conducen a la obtención de los productos del proyecto. Además se recogen las experiencias ganadas en muchos proyectos para presentar esquemas prácticos a los principales problemas en mantener oportunamente informados los niveles administrativos sobre los avances y las dificultades en un proyectos con el afán de facilitar su seguimiento y control.
Palabras clave
Seguimiento y evaluación, Sistemas de información de gestión, Dirección de proyectos, Proyectos de desarrollo, Administración, Organización del trabajo, Sede Central